Для всех, кто стремится к постоянному развитию, для всех, кто в сомнениях и на распутье выбора типа карьеры (управленца или эксперта), для всех, кто осознанно строит свою карьеру управленца, очень важно получить объективную (независимую) оценку своего управленческого потенциала и вместе с консультантом наметить конкретные шаги по развитию управленческих компетенций на ближайшие 1-2 года.
Оценка управленческого потенциала происходит по 6 – 8 основным компетенциям, которые высоко ценятся в любом руководителе и являются универсальными для любой компании (отбор на вакантную руководящую должность и отбор в кадровый резерв).
Мы оцениваем универсальные компетенции: Системность, Стратегическое мышление, Результативность, Планирование и организация деятельности, Лидерство, Эффективная коммуникация и персональное влияние, Командность, Инновационность и управленческая гибкость.